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课程设置

就读上海交大-法国马赛KEDGE商学院国际MBA项目的学员,需要完成20门课程及一个为期7天的国际游学项目:

MBA核心课程:
《商务沟通》、《领导力I&II》、《地缘政治与地缘经济学》、《商业模式设计》、《财务&管理会计》、《国际金融》、《商业道德与企业社会责任》、《变革管理》、《组织行为学》、《公司战略》、《市场营销》、《战略创新》

金融方向:

《金融市场与投资》

《资产管理》

《投资战略》

全球管理方向:

《国际联盟》

《国际管理》

《欧洲的商业惯例和市场》

人才领导力管理方向:

《全球劳动力人才战略》

《跨文化发展》、《人才的工具,测量和人才的市场》

品牌战略方向:

《品牌战略》

《数字营销》

《传统与数字媒体传播》

七天国际游学(法国马赛、法国波尔多、美国加州、美国波特兰、澳大利亚阿德莱德、巴西、俄罗斯)七选一
国际管理项目 (学位论文)


导入课程:

1.《领导力与个人发展》
关于职业发展和终身学习相关概念的介绍,包括:对个人自身的认识和定位,职业目标和生活方式目标,人性化发展和职业流动性。学生们将学习如何为自己的长期职业战略目标做出明确规划。

MBA核心课程:

2.《管理经济学》
针对经理人的经济学课程。向学员讲解市场需求、生产、成本与市场结构等微观经济学基本概念,使学生深入理解公司的各种重要决策,例如原材料、生产组织、成本控制、利润与销售额最大化等,了解企业与竞争对手、与客户、与政府的关系。中国管理经济的特性也将重点讨论。

3.《公司战略》
从总经理的视角,对下列方面进行研究:组织目标的确定,组织战略的制定与实施,激励和管理战略变化。

4.《商务管理定量方法》
本门课将研究描述性统计、概率与随即变量、取样、估计、假设检验、相关性与回归分析、时间序列分析、预测模型、统计性控制与试验。上述工具在在商务方面的应用是本课的重点。》

5.《商业道德与企业社会责任》
本课程首先阐述商业道德的基本概念,并检视商业道德和企业社会责任之间的关系,回顾CSR这一话题的的历史演变、特征、对企业的收益和困惑。并探讨如何将CSR作为公司的战略工具,加以运用,这对企业运营的成败产生深刻的影响。课程会讨论“可持续的企业家精神”这一新概念,并将之与CSR和主流的企业家精神区分。

6.《市场营销管理》
介绍市场营销的职能,并讲述其如何与以下方面相互影响:公司的价值创造,公司战略管理与营销决策,营销战略形成过程中的主要表象,营销战略中产品规划、市场沟通以及销售渠道等分工;并讨论营销战略与公司财务价值的关系。

7.《管理会计》
通过本课程学习,使学员能熟练掌握在企业决策过程中的成本的概念,利用会计信息进行产品定价、生产、成本及投资决策,并对制造企业的生产过程进行控制,以节约成本,提高效率;使学员了解会计不仅是一个信息系统,同时也是一种管理活动,从而开拓学员视野,增进学生对成本和管理决策的了解和认识。

8.《运营管理》
研究将原材料变成产品与服务的整个流程,包括流程改进、全面质量管理、产品和流程开发,供应链管理;产品与服务设计的运营战略和商务战略的关系研究等。

9.《管理决策信息战略》
通过信息和通讯技术的运用寻求公司获得竞争优势的机会。内容包括信息系统的基础概念、结构、开发、实施和运行;战略和全球展望;识别机会的框架和分析方法;对若干系统的研究。

10.《国际变革管理》
变革是在所商务活动中始终存在。理解国际商务变革的起因,趋势及发展速度是每个高级主管必须掌握的重要技巧。该课程帮助学员掌握该技能并应付随时出现的机遇及挑战。

11.《国际金融》
尽管国际金融市场的一体化降低了市场机制不完善的程度,在海外金融市场仍然有很好的投资机会。本门课将使学生对外汇、外币、对外投融资等有全面的了解,并具有在国际化环境下做出金融决策的能力。

12.《人力资源管理》
在全球化的环境下,进行有效的人力资源管理被公认为公司的关键成功因素之一。本课程将对人力资源管理职能进行深入分析(员工筛选、业绩与能力考核、培训、薪酬),并强调人力资源管理对战略转变实施的影响。

13.《跨文化沟通与谈判》
文化的多元性并不会随着时间的推移而改变或消失。对多元文化的理解是谈判双方相互认同的基础。在国际谈判和决策制定中,文化因素将有重要的指导性及影响力。该课程为你提供商务谈判的框架及技巧,使你在谈判过程中游刃有余。

14.《企业家精神与创新》
在技术日新月异,消费者更高期望的双重驱动下,创新已经成为企业持续成长的源泉。具有竞争力的企业也是那些持续创新的企业。通过本门课,学员将学习如何构建和实施企业创新战略,并强调人力资源和组织行为在创新管理中的重要性。

15.《地缘政治与经济学》
在全球一体化的大背景下,越来越多的经济活动随着世界政治经济,以及各区域之间的国际关系的变化而发展变化。本课程根据地理要素,政治格局进行分析世界各地区范围的战略资源形势,并预测有关国家的政治行为。主要向学员介绍地缘政治学的理论,让学员熟悉一些地缘政治经济学的分析技巧和方法工具;同时,老师通过介绍欧,亚,非3大块的政治经济情况,让学员能够运用这些理论来解释现象,并为自身企业服务。

16.《项目管理》
本课程教授一个专业高效的项目经理需要具备哪些技能,以及如何运用这些技能提升客户满意度,达到良好的个人绩效,并提升公司有形以及无形的收益,以此满足领导者与高级部门经理提升战略性思维,扩展国际化视野的迫切需求。

17.《商业模式创新》
本课程旨在让学生对商业有一个全面的认识。其中涉及到商业战略,市场营销,金融等。通过案例分析了解当前的市场挑战,以重构商业模式。

投资与金融专业课程:

18.《金融市场与投资》

以框架式结构介绍金融市场的组织架构和内部关系。学习和分析金融市场,固定收益,金融衍生品等概念和模式。


19.《投资战略》
本课程是公司金融系列课程的第二门,重点转移到了在信息不对称和代理问题环境下的公司财务决策,包括公司价值评估、高管薪酬、上市、证券市场创新、证券发行政策、公司总体战略与财务政策的关系、合并与收购、在不同所有权结构下的公司治理行为等等。

20.《投资组合管理》
此课程针对个人或者企业投资者,学习投资组合管理策略,资本市场理论,资产配置,投资组合构建和调整,投资组合风险管理,性能测量等一系列投资组合所需概念。


全球管理专业课程:

18.《欧洲市场及其商业惯例》
培养学生在世界各大经济区都能运筹帷幄、游刃有余,一直是MBA项目所努力的主要方向之一。为了帮助学生们在欧洲市场运作自如,该门课主要侧重于讲解: (a) 欧洲经济一体化所带来的影响以及跨国企业的战略; (b) 欧共体市场中的风险管理。同时该课程还安排有很多实时案例、课堂讨论及个人作业来完成预期的教学目标。

19.《国际管理》
本门课将探讨管理理论与实践如何受到文化环境的影响。不论所处的级别高低,管理者都应该洞悉文化差异,因为这是国际商务谈判成功的先决条件。通过本门课程的学习,学员将学会在不同文化环境中进行管理决策,从而转变为一名真正意义上的全球管理者。

20.《国际公司联盟》
国际公司联盟为合作双方创造新的价值,因此日益成为公司的战略重点。但这种合作模式也有风险性及局限性。本课程将介绍国际联盟的复杂性,以帮助学员们从容地创建,维护及发展成功的国际公司联盟。

品牌战略专业课程:

18.《顶尖品牌管理和中国制造》
中国正在迅速成为奢侈品第二大市场。建设和发展一个全球奢侈品品牌需要其独特技能, 如何在中国建立和发展自己的奢侈品牌将成为本课程探讨的重点。


19.《品牌传播:传统媒体和数字媒体》
以研讨会形式进行,通过比较两者让学生学会如何结合传统和数字的优势进行品牌建设和品牌推广。


20.《国际品牌》
本课程针对人群以做海外市场或者引进国际产品为主。通过课程,学习:1 如何选择市场 2 如何进入 3 如何发展品牌战略


海外游学:
国际游学周包括南非斯坦陵布什大学,波特兰州立大学,法国 KEDGE Business School 。

每一所合作院校交流与访问模块包括:有关当地经济与文化的相关课程与讲座、与当地企业家与学术界的交流与访问。MBA 学员可以任意选择参加其中一所合作院校的交流与访问模块。