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Tetsuyuki Matsui  (日本)
NEC(中国)有限公司 高级市场经理
研究领域: MBA 2009级学员
两年前,我被公司派到上海工作,商业文化与理念的差异曾让我困惑不解。比如说人才频繁跳槽所导致的高流动性, 就与日本的员工终身制完全不同。我本人就一直在NEC服务了12年。另外,日本公司一般决策流程复杂,甚至是繁琐。而中国公司雷厉风行,决策流程简化,所以产品从研发到批量生产的用时比日本要快很多。

中国正在从经济大国向经济强国迈进。在上海,我亲身感受到中国经济跳动的脉搏。从这种变化中,我认为,有很多地方值得日本借鉴。

所以,我选择AEMBA项目,作为我更好地了解中国,学习中国的窗口。课堂上, 来自老师与同学间的头脑风暴,让我从不同视角与立场,来进一步思考很多经济问题。

比如,在“商业伦理与企业社会责任”这堂课上, 一些中国同学就过于强调企业应该把自身的生存与发展放在最重要的位置。相比之下,有的日本企业则太过于苛求产品安全措施方面,作为企业必须承担的社会责任。而这在某种程度上影响了企业自身对市场的快速反应力,以及对客户其他需求的忽视。通过比较,让我意识到作为一名企业管理者,应如何立足于本土市场,在商业利润与社会责任间,做到取之有道,用之以善。

同时,在学习过程中,我结识了很多中国同学。他们绝大多数都是来自跨国公司的职业经理人,通过大家的交流与分享,拓宽了我的视野,了解了更多的行业知识。同时,我们这一届学员里也有来自世界其他国家与地区(北美、欧洲和东南亚),国际化的学员与师资也带给我不同的视角与经历。

作为AEMBA项目的首位日本学员,我很享受这段MBA学习历程。