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课程设置

国际双学位EMBA课程提供了一个创新的学习平台,学员以自己的《战略咨询项目》为主线,在公司董事会的战略决策的氛围中,通过四大模块、三大支柱实现学习(见下图):
第一支柱: 资深教授 富有理论与实战双重经验的教授对学员进行教练式的指导,避免了被动听课,缺乏针对性、互动性的问题。
古泽兹教授,经济学博士, 法国马赛KEDGE商学院MBA/EMBA/DBA主任,品牌管理专家,他的博客“BrandWatch品牌观测”(网址:www.michelgutsatz.com)已成为品牌战略的标杆资讯。曾任百丽集团人力资源和企业内部沟通总监、执行委员会成员,是法国ESSEC商学院国际奢侈品牌管理MBA的创始人。
第二支柱: 实际案例 学员们在教授与专家的指导下,针对部分学员公司的案例进行实际诊断,并递交咨询报告。学员因此可以具备迅速进入一个崭新的产业与管理领域的能力。
市场营销战略实际案例 — 大陆泰密克汽车系统上海有限公司
世界著名汽车零部件供应商。
公司战略实际案例 — 中船澄西
中国船舶工业集团-中国最大造船企业
第三支柱: 咨询智囊 著名咨询公司的专家将参与教学过程,并为《战略咨询项目》提供智力援助。其他的学习方式包括项目作业、名家论坛、海外考察等。
2009年度十大最具中国实践力咨询顾问受聘AEMBA项目,他们分别来自于以下公司:
麦肯锡公司, 波士顿咨询公司
美世公司, IDS Scheer中国
贝恩公司, IBM中国有限公司